随着医改新政进入"深水区",公立医院"国考绩效考核"不断发力,医保支付方式改革,DRG、DIP相继推出,倒逼医院运营管理模式转型升级,在生育率整体下滑和疫情常态化防控的情况下,目前大多数医院财务收入、业务量出现大幅度下降,经济运行压力逐渐加大,亟需在运营模式和精细化管理方面有所调整和突破.在公立医院强化运营管理理念的同时,国家卫生健康委相应出台了一系列政策文件,倡导医疗机构牢固树立"过紧日子"的理念,努力节约成本,防止铺张浪费,保障新形势下的良性发展,推动公立医院高质量发展,推动"以业财融合为重点的运营管理建设,助力提高医疗服务质量、提升资源配置效率效益",实现"提质增效、降本控费".建立符合医院发展的运营管理机制,提升医院的运行质量、效率和效益,优化医疗资源配置,强化质量管理,优化医疗服务流程,加强信息化建设迫在眉睫.
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