随着人们对保安行业服务质量需求的提高,保安服务企业竞争日渐激烈,客户对保安人员综合素质提出更高要求,使行业人力成本居高不下.为此,保安服务企业必需通过加强成本管理,引入适当成本核算方法,为管理提供更精细而准确的成本信息.该行业应用作业成本法,概念立足于成本管理全过程,将成本核算范围扩大到公司业务视角,拓宽了成本计算范围,延展到服务需求端,使作业成本核算更精准.本文简述作业成本理论,分析保安行业(以BJ公司为例)应用作业成本法的充分性与必要性,确定成本对象和作业中心,分析资源动因和作业动因,进而将消耗的间接成本分摊到成本对象,完整反应成本流转路径.通过应用作业成本法的精准核算,改变了管理层对成本核算的看法和重视程度,引导管理者把注意力放在作业基础管理上,助力企业科学决策,增强企业竞争力.
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