财政部门出台《管理会计基本指引》,对财务人员的要求更高,要求其严格遵守融合准则,在有效结合会计核算方法的基础上,融合业务经验与财务管理,实现"业财融合".而在企业中推行业财融合,旨在于推动财务核算朝着管理会计的方向转型,起到预测企业未来发展趋势的作用,实现对内部各项经济活动的全面预算管理,为推动业务活动有序开展提供财务服务,确保财务管理能够在真正意义上延伸到业务一线,嵌入企业价值创造,促进企业核心竞争力提高.基于此,本文主要围绕业财融合展开,分析其在企业实施中的重要性,以及实施过程中的难点,如业务与财务目标不统一、缺乏先进的财务管理模式、预算管理水平较低、业财融合工作人员专业水平较低等问题,企业需依据具体问题为其制定有效的解决措施,致力于推进通信企业长久稳定发展.
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