岗位设置管理是医院运营发展中的重要一环,与医疗服务水平密切相关,在国家卫生事业战略转型与医院人事制度改革中均发挥着不可忽视的作用,需要医院领导层给予高度重视,通过合理规范的岗位设置管理,发挥各岗位人才潜能,促进医院的高质量发展.基于此,本文将围绕医院岗位设置管理展开研究,先简要分析了医院岗位设置管理的必要性,进一步探讨了医院岗位设置管理中存在的主要问题,最后提出优化岗位结构、解决岗位短缺、处理编外用工、完善岗位绩效评价体系、岗位设置精细化几点针对性的解决对策,旨在优化医院岗位设置,提高岗位管理水平,以期为相关人员提供有效参考.
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