全面绩效预算管理制度推行至今,各级事业单位都开展了全面财务预算编制工作,尤其是对基层单位来说,在与绩效紧密结合的同时,收获了不错的成绩.研究发现,市县基层单位的绩效管理成绩显著,大量基层事业单位都完成了财务预算编制与绩效管理的结合,开展了全新的财务管理工作方法,实现"花钱必问效,无效必问责"的管理目标.全面预算绩效管理制度可有效调配财政资源,在统筹公共资源的基础上,提升财务工作效率与水平,从而促进政府服务水平,提升事业单位管理效果,增加事业单位经济效益,促进事业单位的良性发展.基于此,笔者从当前基层财政全面预算绩效管理实施入手,总结其中存在的问题,正面对待问题,找到合理解决办法,为推进事业单位预算绩效管理工作提供参考与借鉴,并促进预算绩效管理价值的体现,合理调配县市区财政资源,助力基层财务管理水平的提高与进步.
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