随着时代的变迁和商业环境的不断演变,财务管理的重要性也愈发凸显出来.在竞争激烈的市场中,那些快速发展的企业面临着种种挑战:组织结构纷繁复杂的挑战、财务管理与业务发展的脱节、不完善的管理水平等等.传统的财务管理模式过于简单和分散,既不能满足当前市场需求,也无法应对企业扩张的需求.为了应对企业的扩张需求,企业必须采取战略调整、对组织架构进行全面梳理和优化、利用互补性资源实现业务的拓展和市场的扩大、优化资源配置等措施.财务管理必须与企业的变革步伐紧密相连,将财务职能与业务操作深度融合,实现资源共享和协同发展.因此,只有通过"业财融合"模式的财务转型,才能为企业的持续发展注入无限动力.
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