自从我国市场经济体制深化改革以来,管理会计逐步走入人们的认知视野,在企业战略规划、目标实施、经营管理、资金配置、风险防范与应对等各领域中发挥着越来越重要的作用.但是在管理会计推广与应用过程中,仍然有较多国有企业面临着管理会计认知误区、应用体系缺乏系统性、缺少专业型管理会计人才、缺少契合工作需求的信息系统等问题,严重制约了管理会计在国企管理中的作用发挥.基于此,本文针对现阶段国企管理过程中面临的管理会计应用问题,提出加强宣传、组建专业管理会计队伍、完善应用系统、引进技术支持等几点实践策略,以期为相关国有企业应用好管理会计提升综合管理水平提供一些参考与启发.