目的:分析医院人力资源管理现状以及优化措施.方法:选择2020年1月—2022年3月,我院100名医护人员进行研究,将2020年1月—2021年1月,实施传统管理的50名医护人员为对照组,将2021年2月—2022年3月,50名医护人员设定为观察组,实施优化管理措施.结果:观察组工作人员的基础知识水平测试以及技能知识考核测试数据较高,差异存在统计学意义,p＜0.05;观察组医护人员的工作态度评分高于对照组,有统计学意义(P＜0.05).结论:优化医院人力资源管理方案,从多个角度入手,为医护人员打造良好的工作环境,突出医护人员的主观能动性,制定合理的管理方案,提升工作人员的工作水平,以此推动医院的整体发展.
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