本文探讨了基于绩效的预算管理在县级三甲医院中的应用情况.首先介绍了该改革的背景和动机,以及其在县级三甲医院中的重要性和必要性.接着探讨了改革的策略与措施,包括目标设定、绩效评价指标的制定、预算编制与执行等.然后分析了改革后的成果与效果,包括绩效提升、资源优化和医务人员积极性的提高等方面,并进行了相应的评价和分析.最后提出了对基于绩效的预算管理的对策与建议,如提升管理水平与人员能力、完善绩效评价指标体系、加强信息化建设与数据支持以及改进政策环境与医保支付制度等.本文的研究结果对于县级三甲医院提升基于绩效的预算管理水平具有重要的参考价值.
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