随着信息技术的不断发展和企业规模的持续扩大,财务共享模式逐渐成为企业提升管理效率、降低运营成本的重要手段.在这一背景下,业财融合作为连接财务与业务的关键环节,日益受到企业的重视.业财融合不仅能够促进企业内部资源的优化配置,还能够加强财务与业务之间的协同,为企业创造更大的价值.为进一步找到推进企业业财融合发展的有效对策,本文以写字楼物业企业为研究分析对象,从财务共享模式与业财融合的基本内容出发,分析财务共享模式下企业发展业财融合的必要性,进而提出推动企业业财融合发展的具体对策,即建立业财融合的组织架构、优化财务与业务的流程、基于信息技术推动业财融合、构建完善的内部控制体系、注重业财融合人才队伍建设.
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