在新时代的大背景之下,财务内部控制作为医院管理的核心环节,正在逐步向信息化方向进行转型和升级,为公立医院的财务管理能力提出了更高的标注要求,完善财务内控体系是提高公立医院财务管理能力的关键所在,分析发现,其中主要存在,财务内部控制建设仅停留在制度规范,财务人员缺少培训,财务内部控制缺少全流程全方位管理,以及财务信息系统不完善,存在相应风险的问题,并结合医院的实际情况为其提出对策建议如下:加强统一规划,推进医院财务内控信息化;加强系统培训,提升财务人员业财融合能力;重构内控活动流程,健全内控全流程管理体系;风险点嵌入财务信息系统,强化风险监控和预警.
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