全面预算管理是以企业战略目标作为导向,全面预测与筹划未来特定期间的财务成果和经营活动,高效率和低成本地配置企业资源,监督与分析预算执行,评价与反馈预算结果,调整与改善经营活动,推动企业实现既定经营战略目标.企业在实施全面预算管理过程中,所有部门和员工均应积极参与,树立预算理念和建立成本效益意识,对经营、投资、财务等各项经济活动和预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评等各个管理环节进行全过程覆盖,让管理者能更加合理、科学地管理企业,以最大可能地实现企业既定的发展战略目标.本文就企业实施全面预算管理存在的主要风险及措施浅谈几点看法.
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