本文通过实证研究与理论分析相结合的方法,深入探讨了绩效考核在信托行业人力资源管理中的应用及其面临的挑战.信托行业因其业务特性与高度的监管需求,对人力资源管理提出了特殊的要求.绩效考核作为人力资源管理的核心工具,其有效实施对于提升信托企业的服务质量和市场竞争力至关重要.然而,当前的绩效考核实践中存在诸多挑战,包括考核的公正性、客观性难以保证,以及与员工激励机制的矛盾等.通过对国内外信托公司的案例分析,本文揭示了这些问题的具体表现,并提出了相应的对策建议,旨在为信托行业的人力资源管理提供实用的参考和指导.