基于财务共享模式下的业财融合探析——以A集团为例

林慧敏¹

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1. 泉州水务集团有限公司
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摘要

数字化信息时代财务管理向业务前端前移,财务分析与业务决策同步已成为大型集团企业发展的大势所趋,这个过程中共享服务起到至关重要的作用,实施财务共享服务打通企业经营全价值链的业财流程.财务共享中心的流程优化和数据整合,为业财深度融合奠定坚实基础.基于此,本文首先在梳理相关文献综述的基础上,以业财融合的形式出发,分析业财融合的价值,其次从A集团建立财务共享的背景和建设阶段展开,剖析当前存在的障碍,最后提出提升策略,以期提高业财融合水平,提升财务管理质量.

关键词

共享服务/业财融合/精细化/流程

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出版年

2022

财会学习

影响因子：0.228

ISSN：1673-4734

被引量2

参考文献量4

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