在信息化高速发展以及全球进程加快的背景下，医药企业的竞争日益激烈。医药企业若想从竞争激烈的市场中脱颖而出，那么就必须转变经营管理模式，以此提升自身的经营效益与核心竞争力。业财融合作为一种随着管理会计发展延伸的新型管理模式，其推动了财务从传统核算模式向管理模式转型，促进企业管理水平与经营风险控制能力的提升。因此，当前很多医药企业引入业财融合。但医药企业在实施业财融合的过程中出现诸多问题，导致业财融合无法发挥其作用。基于此，本文就对医药企业业财融合中的问题进行总结分析，并结合自身工作经验提出应对措施，以期为相关人员提供参考，推动业财融合在医药企业中的落实。
NETL
NSTL
万方数据
维普
