医疗卫生体制的改革之路如火如荼，公立医院将会在战略目标、组织架构、财务内控、运营管理等方面迎来更严峻的考验，现阶段急需革新理念、调整思路、创新技术，为公立医院的高质量发展和精专细的管理奠定良好的基础。信息数据作为内控工作的结果载体，直接反映着公立医院的经营管理情况，且内控工作始终贯穿医院运营的全流程，是提升医院管理水平和提高医疗服务质量的重要手段，因此，要做好公立医院的内控管理。本文以业财融合为切入点，分析其在医院内控管理中的有益之处，然后总结当前业财融合在内控管理中普遍存在的问题，最后结合医院的实际情况提出优化措施，旨在为同类型单位提供参考借鉴。
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