摘要
新时期,财务管理的重点已经日益从核算记账向价值管理和创造转型.业财融合要求财务管理应当主动切入、参与、融入业务活动管理中,并发挥财务专长,为业务活动的开展提出建议.财务BP是业财融合下的一个新兴财务岗位,主动将财务管理前置到业务活动中,旨在提升业务开展效率,促进组织经济效益提升和转型升级发展.公立医院既承担提供公共卫生服务的社会责任,也有提高运营水平、提升医疗服务水平的价值追求.基于此,本文主要分析业财融合背景下,财务BP助力公立医院高质量发展的路径,分析其中存在的问题,并给出适当的对策建议.
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