近年来，随着各类疾病诊疗成本的不断增加以及DRGs支付改革的持续深入，医院运营发展所面临的内外部环境愈发复杂。在这种情况下，要想保持自身的稳健发展，医院需要积极响应"新医改"相关政策，遵循新医改基本原则，立足自身运营成本缩控视角，建立科学高效的内部运行新机制，并通过创新优化医院运营及绩效管理模式，有效激发全院干部职工干事的创新潜能，使其共同致力于医院内部的改革发展。基于此，本文围绕医院运营与绩效管理的内在联系展开研究，深入分析医院运营与绩效管理中存在的问题，综合探讨基于DRGs支付改革的医院运营与绩效管理创新路径，希望能为相关医疗机构提出一些与众不同的合理化建议。
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