受旧有制度影响，我国公立医院的成本管理工作长期没有得到重视，导致传统成本核算模式在现阶段应用过程中也存在较多不契合、不合理的地方，甚至已经无法再满足公立医院的发展新需求。除此之外，流程烦琐、涉及内容宽泛的成本核算工作也给管理人员带来了诸多困扰，制约着公立医院的稳定经营与长远发展。面对这一情况，现阶段最为有效的手段及方法就是将医院绩效核算与成本核算结合起来，从而形成全新的成本核算模式，调动全体职工的工作积极性与主动性，增强医院的经济效益与社会效益。本文针对公立医院绩效核算与成本核算的结合策略进行研究，以供参考借鉴。
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