摘要
在医院运营管理中,引进精细化管理理念,可以促进运营管理水平提高,保证运营效率与质量,尤其是在财务运营管理方面.通过设定规范化的管理流程,统一管理标准,整合与分配医院财务资源,避免资源浪费,控制运营成本,在为医院创造效益的同时,实现医院高质量发展.在新形势发展下,如何推动精细化运营管理工作有序进行,促进医院转型发展,是当前医院管理者重点思考的内容.本文就以精细化运营管理为探究重点,进一步探讨医院在精益化运营管理中存在的问题,通过对不同问题产生原因的分析,提出了以精细化运营管理推动医疗高质量发展的路径.
维普
万方数据