在医院运营管理中，引进精细化管理理念，可以促进运营管理水平提高，保证运营效率与质量，尤其是在财务运营管理方面。通过设定规范化的管理流程，统一管理标准，整合与分配医院财务资源，避免资源浪费，控制运营成本，在为医院创造效益的同时，实现医院高质量发展。在新形势发展下，如何推动精细化运营管理工作有序进行，促进医院转型发展，是当前医院管理者重点思考的内容。本文就以精细化运营管理为探究重点，进一步探讨医院在精益化运营管理中存在的问题，通过对不同问题产生原因的分析，提出了以精细化运营管理推动医疗高质量发展的路径。
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