财会学习2024,Issue(4) :149-151.

软开项目成本管理创新实践——以A企业为例

郑志军
财会学习2024,Issue(4) :149-151.

软开项目成本管理创新实践——以A企业为例

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摘要

新一轮科技革命推动下,人类正加速迈向数字社会,构建全球领先的数字经济、数字政府和数字社会,成为"数字中国"战略,企业数字化转型已成为增长新引擎.随着数字时代的到来,软开行业市场规模不断扩大,越来越多的创业企业、互联网公司和科技巨头进入该领域,云计算、大数据、人工智能等新兴技术给行业发展带来新的机遇和挑战.从 2023 年 5 月 131 家软开上市公司披露的数据看,2017-2022 年中国软开上市企业营收增速持续收窄,从 44%下降到 9%;亏损企业数占比持续加大,从 4%上升到 32%,越来越多的软开企业面临经营困境.如何通过业财融合,推动企业提高软开项目全周期成本管控水平,建立成本竞争优势,从激烈的市场竞争中活下来,并迈向高质量发展,对财务人员来说,既是挑战,更是机遇.本文通过揭示A企业软开项目成本管理的创新实践,旨在为软开企业提升研发效能、加强研发成本管控、建立成本竞争优势提供支撑.

关键词

软开项目/成本管理/创新实践

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出版年

2024
财会学习

财会学习

影响因子:0.228
ISSN:1673-4734
参考文献量1
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