摘要
随着经济的发展,技术的进步,生产能力的提升,信息更加透明,新产品研发周期缩短,民营企业的竞争日益激烈.民营企业在市场经济的浪潮中,为了能够脱颖而出,取得更高的市场份额,通过提升效率、开发新产品、研发新技术等大力提升业务能力,获得先发优势.但是内部控制作为管理的一种方法,对企业效益的提升没有业务提升带来的作用更加明显,因此,民营企业更加重视业务,内部控制的建设落后于业务的发展,企业的发展存在着潜在的风险,长此以往,民营企业的竞争力会被削弱,民营制造业企业需要通过完善内部控制体系建设来降低风险.本文通过分析目前民营制造企业经营过程中的内部控制建设情况,提出改进的建议,为民营制造业企业完善内部控制建设提供借鉴.
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