随着我国移动互联网的推广和物流快递业的飞速发展,传统电商巨头市场下沉,主推线上线下一体化,微商、直播带货等新行商业模式的普及,加剧了企业之间的竞争,这对我国商贸企业的内部控制提出了更高的标准。现如今商贸企业内部控制在某种程度上已经成为企业发展的短板,因此强化企业内部控制的必要性日益凸显。本文探究了如何通过优化内部控制环境,加强商品进销管理,完善内部监督机制,优化内控组织架构,完善内控评价体系等措施解决当前我国商贸企业内部控制工作中存在的问题,以期为增强企业运营管理成效、提高企业运营效益提供借鉴。