摘要
本文探讨了医院医保DRG(诊断相关组)与业务财务融合的重要性、存在的问题及应对策略.医院采用DRG系统为成本控制和资源优化提供了新的视角,通过促进服务质量的提升和收入结构的合理化,增强了其可持续发展的能力.尽管如此,在实施过程中遇到了信息系统不足、人员能力缺乏、成本核算精确性不高和内部收益分配问题.针对这些问题,本文提出通过信息系统的升级、人员培训、成本核算精细化及收益分配机制改革来解决这些问题.这些策略对于保证医保DRG制度与医院财务管理有效结合、实现医疗服务与成本控制之间的平衡具有至关重要的意义.
NETL
NSTL
万方数据