摘要
在新时期的经济环境下,国有企业面临着日益复杂的财务管理挑战,其中业财融合成为一种重要的管理创新.本文聚焦于国有企业在财务管理中实施业财融合的优势,指出业财融合能显著提高资源配置的效率,增强风险控制能力,同时提高决策过程的透明度和效率.然而,这一进程也面临着诸如信息系统整合不足、内部管理流程不协调以及专业人才缺乏等问题.为应对这些问题,本文提出了具体策略,包括加强信息技术系统建设、优化内部管理流程以及加强人才培养等.通过这些策略的实施,国有企业能够更有效地进行财务管理,促进其在新时期的稳健发展.
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