在当前经济发展形势下，国有企业在发展过程中面临财务管理与业务进行有效整合的严峻挑战，这源自财务管理与企业治理不可分割的紧密关系，以及其特有的政治性、社会性。特别是在业财融合方面，存在管理方式不科学、信息系统建设不完善以及业财工作衔接不紧密的问题。如财务部门对业务的理解不深入不全面、财务数据采集片面、业财信息系统存在安全隐患，以及工作目标不统一等。为有效解决这些问题，建议加强财务管理信息化建设，推进会计管理制度改革，统一业财工作目标。这涵盖了加强财务自动化处理、建立共享信息系统、制定详细的会计信息披露制度、建立监管制度、完善业财融合体系以及加强内部沟通等多方面。
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