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财务BP管理模式选择与价值创造路径的探讨——以F公司为例
财务BP管理模式选择与价值创造路径的探讨——以F公司为例
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万方数据
中文摘要:
本文从财务BP的产生背景和职能出发,分析了目前四种常见的财务BP管理模式应用,探索如何通过财务BP管理模式选择与实现价值创造路径;最后以F公司为例,分析了BP管理模式的选择,并梳理出业务流程前置、改善成本结构、明确定价机制方式,最终实现了促成双赢交易,提升盈利能力和防范转移定价风险,增强风控韧劲的价值创造路径,并提出相关建议为推动业财融合实现价值创造实践提供参考。
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作者:
陈英鹏
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作者单位:
广东佛斯伯智能设备有限公司
关键词:
财务BP
管理模式选择
价值创造
智能装备
出版年:
2024
财会学习
财会学习
影响因子:
0.228
ISSN:
1673-4734
年,卷(期):
2024.
(8)
参考文献量
5