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国有企业预算管理质量提升研究

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党的二十大以来,我国国有企业发展进入高质量发展的新阶段,需要进一步加强内部管理,提质增效,实现国有资产的保值增值.预算管理是财务管理的重要部分,开展好预算管理,对进一步增强业财融合管理能力,实现财务对业务的支持、引导、监督和评价作用,有利于国有企业优化资源配置,提高经营效率效果,实现高质量发展.基于这一背景,本文主要分析新时期国有企业预算管理存在的短板,并对此提出相应的对策建议.

刘晓侠

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中国石油天然气股份有限公司天然气销售黑龙江分公司

国有企业 预算管理 业财融合 高质量发展

2024

财会学习

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影响因子:0.228
ISSN:1673-4734
年,卷(期):2024.(11)
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