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国企并购后总公司与子公司财务整合的问题研究

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本文旨在研究收购过程中至关重要的财务整合步骤,并对国企进行理论分析,深入探讨集团公司需关注的事项。尤其强调了子公司如何迅速适应集团公司所设立之财务监管标准,并提出相关建议,包括在人员管理、核算规则制定、风险防范、资金操纵、预算策划及组织文化等方面采取相应举措,以促进与集团单位间的财务管理体系融洽协同,并达到可持续发展目标。

苏新娣

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唐山港口实业集团有限公司

国企并购 子公司 财务整合 财务系统

2024

财会学习

财会学习

影响因子:0.228
ISSN:1673-4734
年,卷(期):2024.(12)
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