摘要
随着制造技术的进步,我们已经形成了一个比较完整的生产系统,随着高铁建设、基础设施建设和高端装备的"走出去",中国的制造业已经获得了相当大的成就,但是与世界的先进制造技术还有很大的距离.要想有效地推进制造业企业的可持续稳定发展,就必须大力推进制造业企业的全面预算管理,它不但可以有效地减少企业的成本,而且可以提高企业的内在经营质量,提高企业的市场竞争力.本文从生产企业推行全面预算管理的实践中存在的问题与困难进行了剖析,并建议建立以战略目标为中心的管理理念,建立科学的预算管理系统,强化有效执行的思路与措施.
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