随着全球化经济的发展和市场竞争的加剧，集团公司作为一个复杂的组织体，其财务管理的有效性直接关系到企业的生存与发展。全面预算管理作为一种综合性的财务管理工具，协助企业在竞争激烈的市场环境中做出精准的财务决策，而且还能有效地控制成本、提升资源利用效率、优化财务结构。探讨全面预算管理在集团公司财务管理中的应用，对提高企业财务管理水平、促进企业可持续发展具有重要的理论和实践意义。本文凭借广泛地回顾和整合国内外有关全面预算管理及集团公司财务管理的研究成果，建立起一个适用于集团公司的全面预算管理优化策略框架，并提出一系列优化集团公司全面预算管理过程的策略和建议。
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