近年来,随着我国公共医疗卫生体制的深化改革,疾控中心的业务规模及服务范畴持续拓展。在新环境下,疾控中心所组织开展的财务管理工作在管理模式、管理制度、管理手段等方面发生了巨大变化,面临着诸多新要求。这就需要疾控中心紧跟新医改发展趋势,按照新环境要求不断提升自身的财务管理水平与质量,以此实现稳定运营与长效发展。从当前疾控中心财务管理情况来看,仍存在预算管理、项目资金管理、内部控制的问题,导致财务管理工作无法满足疾控中心发展新需求。基于此,本文针对疾控中心财务管理问题加以分析,并提出了几点应对策略,以供参考借鉴。