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基于精益管理思维的企业成本管理策略分析

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在现代企业运营过程中,成本管理被视为最重要、核心的环节,涵盖了计算、分析和决策等多个步骤。通过对成本的有效控制,可以提高企业的盈利水平,同时也能有效地平衡企业的内部资金,从而提升企业的核心竞争力。在企业的运营过程中,运营管理者需要把精益的观念融入到成本控制的过程中,增强员工的成本意识,特别是在企业运营规模持续增长的情况下,通过精益的观念将成本控制任务具体化。本文主要讨论了精益管理在成本管理实践中遇到的难题,基于精益思维,提供了一些成本控制的方法,为不同类型组织提供借鉴与参考。

许慧

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江苏华电铁塔制造有限公司

精益管理 企业 成本管理

2024

财会学习

财会学习

影响因子:0.228
ISSN:1673-4734
年,卷(期):2024.(14)
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