国有公司财务管理中业财融合提升策略研究

蔡渊¹

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1. 台州市黄岩城市建设投资集团有限公司
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摘要

经济全球化发展环境下,国有公司逐渐加大财务管理模式创新力度,积极引入了业财融合管理模式,使自身具有较强的竞争优势.在业务与财务的良好融合下,可有效提升国有公司财务管理水平、控制财务风险,实现资金的高效利用,对国有公司发展意义重大.基于此,本文简要分析业财融合对国有公司财务管理的重要性,发现国有公司财务管理中业财融合仍存在业财融合意识不足、缺乏协同机制、制度不完善、信息化水平低下问题,并提出提升业财融合意识、建立跨部门协作机制、优化规章制度、提高信息化水平的策略,以供参考.

关键词

国有公司/财务管理/业财融合

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出版年

2024

财会学习

影响因子：0.228

ISSN：1673-4734

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