在新时代背景下，企业不断发展，改革的步伐也逐渐深入。越来越多的企业已经认识到整体协同发展的重要性，对于内部管理的控制不再止步于简单的财务核算，开始探索建立全面预算管理体系，力图在日益激烈的市场竞争中行稳致远。通过全面预算管理，企业可以实现内部资源的有效配置，提高运营管理效率和效果，降低经营风险和财务风险，为企业的长远发展奠定坚实基础[1]。为此，本文通过探讨全面预算的定义及其作用，发现企业在全面预算管理工作中普遍存在的问题，并在此基础上提出应对措施，以期促进企业在全面预算管理实施中取得新突破和新发展。
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