财务会计与管理会计是现代企业会计工作中的重要构成内容，两者虽然在工作侧重点与作用发挥上各有不同，但是最终目的就是提高企业资金合理配置与使用效益，帮助企业获取最佳整体效益。财务会计工作在各企业中形成已久，并且经历了长期实践发展，已经形成了较为完善的流程模式。而管理会计在企业中应用较晚，缺乏成功经验借鉴与指导，这就为财务会计与管理会计融合发展增加了难度。现阶段，诸多企业由于受到内部及外部因素制约，最终导致财务会计与管理会计无法发挥合力作用。本文针对财务会计与管理会计融合阻碍加以分析，并从融合机制、队伍建设、信息化体系、管理制度等方面提出了几点融合建议，以供相关企业参考借鉴。
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