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精细化管理在工业企业成本费用控制中的运用探究

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随着全球化竞争的不断加剧,工业企业面临着提高效率和降低成本的挑战。精细化管理作为一种先进的管理理念和方法,逐渐成为工业企业提升竞争力的关键手段。本文研究了精细化管理在工业企业成本费用控制中的实际运用,从生产流程优化、实时生产和库存管理改善、质量控制和持续改进、数据分析与决策支持以及员工参与和培训五个方面展开论述。通过精细化管理,企业能够实现高效和精益的生产,降低成本,提高效率和竞争力。本文为工业企业提供了一系列切实可行的精细化管理策略和方法,以应对成本费用控制方面的挑战,提高市场竞争力。

陈晶晶

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中铁建电气化局集团科技有限公司

精细化管理 工业企业 成本费用控制

2024

财会学习

财会学习

影响因子:0.228
ISSN:1673-4734
年,卷(期):2024.(15)