随着全面实施预算绩效管理的深化改革，预算绩效管理工作不断推进，项目支出绩效评价在实际工作中取得了一定的成效。但是，项目支出绩效评价工作的理论和实践中还存在很多问题，比如评价指标存在争议、重要指标难以量化、指标权重太过主观性、绩效评价方法过于简单、项目评价结果质量不高等。本文从当前国家推进项目支出绩效管理工作的实际情况出发，阐述项目支出绩效评价工作的研究背景，开展项目支出绩效评价工作的必要性，以项目支出绩效管理的基本内容和模糊综合评价模型的基本原理为基础，通过建立通用性较强的指标体系，运用层次分析法确定各项指标权重，建立模糊综合评价模型对具体项目进行评价，力图构建一套实用合理的项目支出绩效评价模型，并以某一基层事业单位的H项目为研究对象，运用该评价模型进行具体应用，以进一步说明该评价模型的有效性，最后利用数据对项目支出绩效评价进行结果分析，提高项目支出绩效评价质量，为该评价模型在具体中的应用提供一些参考。
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