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医院会计工作的精细化成本管理探讨

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随着社会进步,精细化成本管理成为提升医院财务管理水平、优化资源配置的关键,不但可以提高财务透明度,保证资金得到有效利用,还有利于提高服务质量和运营效率,但实践中却存在数据收集难度大、缺乏专业技能、管理层不重视精细化成本管理、成本管理制度落后等问题。为应对这些问题,建议医院引入高效数据管理系统、提高成本管理队伍能力、加强管理层对精细化成本管理的重视、持续完善成本管理制度,以便推动成本管理的精细化发展。

刘遐

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青岛大学附属青岛市海慈医院(青岛市中医医院)

医院 会计工作 精细化 成本管理

2024

财会学习

财会学习

影响因子:0.228
ISSN:1673-4734
年,卷(期):2024.(16)