当前，"紧平衡""紧日子"已成为常态，国家对高等教育由以往注重财政资金投入向注重资金配置效率和使用效益转变，高校全面预算管理的重要性日益凸显，以内部控制为保障机制，不仅能有效提高高校财务工作效率，更能全面保障学校预算绩效管理措施的落地。本文基于内部控制管理，全面分析高校全面预算绩效管理工作中存在的问题，包括预算目标设定缺乏战略导向、预算编制和执行阶段的内控程序执行不严、预算执行过程中的监控和调整机制不健全、预算绩效评价指标单一且评价结果的反馈与应用不充分等，并提出针对性的优化路径，推动高校不断健全预算绩效管理体系。
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