摘要
随着高质量发展任务的提出和全面预算绩效管理工作的推进,新形势对高校国有资产管理提出了新的要求.然而高校在国有资产内部控制上仍存在力度和广度不足、与预算绩效管理协同不够等系列问题,资产损失浪费、闲置沉淀的问题较为突出.为打破国有资产"重投入轻管理""重支出轻绩效"的惯性思维,本文以COSO框架为视角,构建深度融合全面预算绩效管理理念的国有资产内部控制体系,以期优化高校国有资产内部控制流程,促进相关管理办法的有效实施,为即将开展国有资产管理工作改革的高校提供借鉴.
基金项目
中国教育会计学会农业院校分会资助项目(NYPTMS42)
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