随着企业管理模式从功能部门为中心向业务过程为中心的转变，业财融合成为企业改革的重要内容，业财融合使企业财务管理面临新的机遇与挑战。因此，本文以业财融合为研究背景，首先，阐述了业财融合的内涵，分析业财融合对财务管理提出的新要求;其次，结合企业实际，分析业财融合环境下财务管理可能存在的问题，如业财间信息交流不畅导致的决策失效、业务部门和财务部门在成本控制上缺乏有效协作、资金统筹规划不到位造成资金运营效率低下等;最后，从加强业财间的沟通和协作、建立强化业务部门的全面预算绩效管理、构建共享服务中心实现资源整合、运用数字化手段提高财务处理效率等方面提出完善财务管理的对策建议。
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