本文旨在探索优化基于KPI的公立医院财务绩效考核体系的有效路径。通过文献综述和案例分析，系统剖析了医院在KPI设置、指标体系构建、权重赋值、评价方式、结果运用等方面存在的问题和不足，并从构建全面系统的KPI指标、完善科学合理的权重、创新多元评价方法、加强考核结果运用、建立健全激励约束机制等维度，提出了切实可行的优化策略。实践表明，经优化的考核体系能够较为准确地评判医院财务绩效，对激发员工积极性、促进医院可持续发展具有积极作用。本文还就考核体系的动态优化、激励机制的创新完善等提出了进一步研究方向。
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