随着业财融合概念的提出,各类型企业便纷纷开始着眼于从业财融合的视角推进财务管控模式的创新.在此背景下,集团公司应该充分运用和发挥业财融合机制的作用,以此推进公司的可持续健康发展.但是现阶段,集团公司在实施财务管控的过程中逐渐暴露出财务管控制度不够完善、一体化管理不具备动态性、财务风险管理亟待加强、业财部门目标存在差异以及信息系统建设面临阻碍等问题.为此,集团公司应该在业财融合视角下,构建集团业财融合机制,实施合同闭环管理模式,持续改进风险管理体系,注重开展业财部门沟通,强化财务管理系统建设,以此改进和优化当前的财务管控模式,促进公司财务管控水平的不断提升.
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