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建筑工程项目成本控制优化研究

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随着全球经济一体化和城市化发展步伐的加快,建筑工程项目的数量不断上升,成本控制在建筑工程项目管理中扮演着越来越重要的角色。然而,传统的成本预测和控制手段在当前多变的市场环境中显得力不从心,信息共享的不均衡和沟通的不顺畅时有发生,对资金成本的关注度不足,供应链的缺陷影响着成本效益,而且成本控制过程往往缺乏实质性的监督和调整。因此,企业应该开发先进的成本预测工具,促进团队成员之间的有效沟通与合作,提升对资金流的监控和管理,优化供应链以降低成本,并实施更为严格的成本监控和评估机制。

向明

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四川省铁路建设有限公司智能装备分公司

建筑工程 项目管理 成本控制

2024

财会学习

财会学习

影响因子:0.228
ISSN:1673-4734
年,卷(期):2024.(24)