随着国家对于房地产市场调控政策逐步放松,但全球经济环境日趋复杂,房地产企业的运营环境变得更加复杂,房地产企业债务压力加大,国内居民对于房产购置需求降低,造成目前的房地产市场发展一蹶不振,土地价格增加、建筑材料的价格波动、人工费用上涨,使得房地产项目的成本控制成为当前企业生存发展的关键.传统成本管理模式是依赖于过去人工经验判断,手工测算、事后核算,这种方法效率偏低,难以精准反映出整个项目全生命周期的成本变化,会使得成本出现超支或者压缩.本文就重点分析了房地产企业数字化转型在成本管理方面的应用,探讨数字化转型如何去提升房地产企业成本控制能力和管理效率.通过深入分析当前房地产企业成本管理现状,并提出了可行的数字化转型策略,以为房地产企业可持续化发展提供更多支持.
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