业财融合视角下大型企业精细化成本管理方法分析

周昆¹

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1. 河南豫光金铅集团有限责任公司
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摘要

在全球经济一体化格局逐渐成形的时代背景下,企业迎来了良好的发展机遇,也面临着前所未有的挑战,过去的成本管理模式过于粗犷简单,显然已经满足不了企业的发展需求.这就需要企业将业务和财务深度融合到一起,贯彻落实精细化成本管理方案,在降低成本的同时,获得更大的利润空间.基于这一目标,对业财融合的概念、原理及作用进行系统的阐述,进一步探讨企业精细化成本管理中的缺陷与不足,并提出一系列切实可行的改善措施,为企业精细化成本管理提供了重要的理论指导.

关键词

业财融合/大型企业/精细化/成本管理

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出版年

2024

财会学习

影响因子：0.228

ISSN：1673-4734

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