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数智化浪潮下集团企业财务共享中心建设研究——以A集团为例

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数智财务,共享先行。财务共享模式作为创新性财务管理理念,有助于推动财务职能转型升级,是企业数字化智能化转型的加速器,有助于提高企业核心竞争力,是赋能企业高质量发展的必由之路。本文以A集团为例,对A集团财务管理状况进行分析,指出传统财务管理模式下存在的问题,分析财务共享模式构建的可行性;结合A集团实际,从总体规划、职能重构、财务数智化系统建设等方面探索建设路径,帮助集团企业从数字化转向智能化、从实体化转向虚拟化、从局部共享转向互联大共享。

赵佳

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中国交通建设股份有限公司西北财务共享中心

数智化 财务共享 系统集成 流程再造

2024

财会学习

财会学习

影响因子:0.228
ISSN:1673-4734
年,卷(期):2024.(29)