随着我国相继出台一系列数字化转型的政策与指导意见，越来越多的集团企业加入数字化转型行列，普遍建立了财务共享中心。全面预算管理是通过对企业经营管理所需的资金、资源等进行合理分配，强化动态监管，保障战略管理目标充分实现的科学管理手段，其与财务共享的融合发展已经在许多集团企业内部得到广泛应用。本文立足于财务共享下集团企业全面预算管理的优势，明确其存在预算编制数据不准确、预算执行效果不佳、预算分析模块缺失等问题，提出保障预算编制数据准确真实、重视预算执行环节资金审批管理、统一系统口径保障预算分析质量等优化策略，进一步提高预算管理的实际效能。
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