摘要
随着我国医疗改革的持续推进,公立医院传统的财务管理模式在提高效率和资源配置方面逐渐显现出局限性.为了推动财务管理的创新,许多公立医院开始引入管理会计,以期丰富和完善现有的财务管理体系.然而,目前公立医院在推行管理会计过程中面临着体系建设、财务管理机制设置、信息化建设以及沟通交流上的障碍,阻碍了公立医院的财务管理发展.为此,公立医院可以通过建立完善的管理会计体系、健全财务管理机制、加强信息化建设和落实部门沟通协作等优化策略,来提升财务管理的效率和效果,从而更好地适应医疗改革的要求,实现资源的高效配置和利用.
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